Welcome to the

School District of Janesville

Board of Education * Janesville Promises

Janesville Promises

5 year plan
2017-2022

 

Student and School Success

Every student is known by name, strength, need; and every student graduates ready for college, career, and life.

  • Every student is known by name, strength, and need by at least one adult.
  • Teachers will increase/focus instruction from direct to engaged and empowered instructional opportunities.
  • 90% of 3rd graders will read at or above grade level.
  • 90% of 9th graders will successfully complete Algebra I.
  • 90% of graduates will successfully complete an advanced placement, transcripted, industry credential, or dual enrollment credit class.
  • 90% of graduates will complete college ready indicators as detailed at www.redefiningready.org.
  • 90% of graduates will complete career ready indicators as detailed at redefiningready.org. 
  • Increase graduation rate by 1% each year to 92% rate for 2022.
  • 100% of students will have an academic and career plan that includes a post high school plan.

 

Relationships

Efficient, effective, and caring interactions with our students, parents, and community.

  • Place in the top 15% of comparative Studer districts in parent and employee surveys.
  • Establish a 5-year rolling rate for grades 5-12 with the Gallup Hope student survey. 

 

Culture and Climate

Challenging, fulfilling and enjoyable work environment for our employees.

 

  • Maintain a certified staff retention rate at a minimum of 95%.
  • Increase non-certified staff retention rate by 1% each year to 93% for 2022.
  • All staff will participate in ongoing job-embedded professional development.

 

Finance

Continuous monitoring and re-alignment of district resources.

  • Maintain a balanced budget.
  • Utilize the SDJ capital improvement plan to maintain district infrastructure/buildings and honors past investments.
  • Utilize the SDJ information technology plan that is forward looking and supports student needs.
  • Prioritize energy/resource efficiency solutions and improvements.
  • Develop and implement employee compensation models that recruit and retain talented staff and are sustainable under the current state aid system.

 

Health and Safety

Prioritize the safety, health, and wellness of our school community.

  • Maintain student immunization rates above 90%.
  • Maintain a low accident rate while striving for zero accidents.
  • Maintain employee HRA/Biometrics participation rate at 95% or higher.
  • Maintain a minimum 5-year rolling average score of 4.5 out of 5.0 as reported by parents in response to the survey question, “School promotes a safe environment for my child to learn.”
Approved by BOE on August 22, 2017

JANESVILLE PROMESAS

Plan de 5 años

2017-2022


Éxito del Estudiante y la Escuela

Se conoce a cada estudiante por su nombre, fortaleza y necesidad y cada estudiante se gradúa listo para la universidad, la profesión y la vida.

  • • Por lo menos un adulto conoce a cada estudiante por su nombre, fortaleza y necesidad.
  • • Los maestros incrementarán y enfocarán la instrucción directa de oportunidades educativas, a la participación y habilitación de las mismas.
  • • El 90% de los alumnos de 3er grado leerá al nivel o arriba del nivel del grado.
  • • El 90% de los alumnos de 9o grado completará con éxito Álgebra I.
  • • El 90% de los graduados completará con éxito un curso de crédito de posición adelantada, transcripción, credencial industrial o matriculación dual.
  • • El 90% de los graduados completará los indicadores de preparado para la universidad, como se detalla en redefiningready.org.
  • • El 90% de los graduados completará los indicadores de preparado para la profesión, como se detalla en redefiningready.org.
  • • Incrementar el índice de graduación en 1% cada año, hasta alcanzar un índice de 92% para el 2022.
  • • El 100% de los estudiantes tendrá un plan académico y profesional que incluya un plan posterior a la preparatoria.

 

Relaciones

Interacciones eficientes, efectivas y comprensivas con nuestros estudiantes, padres y comunidad.

  • Situarse en el 15% más alto de los distritos comparativos Studer, en las encuestas de padres y empleados.
  • Establecer un índice edificado de 5 años para los grados 5°-12° con la encuesta estudiantil Gallup Hope.

 

Cultura y Ambiente

Ambiente de trabajo estimulante, satisfactorio y agradable para nuestros empleados.

  • Mantener la retención del personal certificado en un índice mínimo de 95%.
  • Incrementar 1% cada año el índice de retención del personal que no está certificado, hasta alcanzar un 93% para el 2022.
  • Todo el personal participará en el desarrollo profesional constante incorporado al trabajo.

 

Finanzas

Supervisión constante y reajuste de los recursos del distrito.

  • Mantener un presupuesto balanceado.
  • Utilizar el plan de mejoramiento del capital del SDJ para mantener la infraestructura e instalaciones del distrito y honrar las inversiones pasadas.
  • Utilizar el plan de tecnología informativa del SDJ que mira al futuro y apoya las necesidades de cada estudiante.
  • Dar prioridad a las soluciones y mejoras de la eficiencia energética y los recursos.
  • Desarrollar e implementar modelos de compensación al empleado, que recluten y retengan al personal talentoso y que sean sostenibles bajo el sistema actual de ayuda estatal.

 

Salud y Seguridad

Priorizar la seguridad, salud y bienestar de nuestra comunidad escolar.

  • Mantener arriba del 90% el índice de vacunación del estudiante.
  • Mantener bajo el índice de accidentes, mientras nos esforzamos por alcanzar cero accidentes.
  • Mantener en un índice de 95% o más la participación del empleado en HRA/Biometrics.
  • Mantener en un mínimo de 5 años un puntaje promedio edificado de 4.5 de 5.0, como lo indiquen los padres en su respuesta a la pregunta de la encuesta: “La escuela promueve un ambiente seguro para que mi hijo aprenda”.